QUEL EST LE COEUR DU SUCCÈS?                 LE SENS TROUVÉ AU TRAVAIL ET       L'ATTENTION PORTÉE À CHACUN 

Pour que vous bénéficiez de façon optimale des ressources de vos collaborateurs
Pour que chacun accède à une meilleure connaissance de soi et de ce qui lui fait difficulté
Pour élargir son champ de conscience et mieux comprendre son contexte professionnel
Parce que c'est en y voyant plus clair qu'on se sent mieux et qu'on réussit davantage

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Cécile Couturier - Coach certifiée
Membre Associée SF Coach

Diplômée psychologue en 2003, j'ai relevé pendant douze ans des challenges aussi passionnants qu'amusants dans des cabinets d’Executive Search.

J’en ai tiré plusieurs enseignements : j'ai observé en particulier que le lien tissé par chacun à son travail est un lien qui parle profondément de soi. Riche et spécifique, il est chargé d’enjeux personnels, souvent liés à l’histoire et aux héritages de la personne. Certifiée coach, je me suis donc consacrée à l'exploration de ces histoires de vie professionnelle, au service des organisations et de leurs collaborateurs, et sous l'angle de leurs demandes opérationnelles particulières.

L’objectif? Amener la personne à une plus grande conscience et compréhension de soi et de son contexte professionnel - lui aussi porteur d'une histoire spécifique.

Comment? En travaillant à une meilleure mobilisation des capacités du collaborateur, de ses ressources et motivations, dans l'exploration et le respect de son identité complexe et de ses valeurs profondes.

Le résultat? Répondre à la demande spécifique, dégager des pistes de transformation durable et de solution opérationnelle, les expérimenter avec audace et en sécurité, vers une sortie de la problématique.

Psychologue (Psychoprat 2003)- n° Adeli 629310715

n° Direccte org. formation: 32620293662

Coach certifiée (Initiales Réseau Pluridis)

Membre Associée SFCoach 

Golden (Certification ECPA)

 

NOS OFFRES

COACHING INDIVIDUEL

(Re)devenir sujet de son histoire

Etre plus clairvoyant, donc plus agile. Etre mieux centré, donc plus engagé. Etre plus acteur, donc plus entreprenant. Mesurer les impacts collectifs de ces gains individuels. 

COACHING D'ÉQUIPES

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SÉMINAIRES GOLDEN

Mieux fonctionner ensemble

Approfondir le mécanisme de nos propres choix. Découvrir qu'ils ne sont pas unanimement partagés. Mieux comprendre les difficultés du faire-ensemble, et du être-ensemble. Apprécier enfin la complémentarité des autres. Mettre à jour des potentialités collectives inexplorées.

BILANS PROFESSIONNELS

Les âges de la vie

Chaque étape de la vie professionnelle exprime une nouvelle métamorphose, son lot de turbulences, de possibilités, de révélations sur soi, et d'opportunités.

Le bilan est l'occasion d'explorer doutes, déséquilibre, découvertes, ouverture et désir de croissance, pour se projeter avec puissance et justesse dans le futur.

 

NOS DOMAINES D'INTERVENTION

Spécialisée dans les contextes de transformation, de transition et de remaniement de soi au travail

 

Réorganisations internes, fusions-acquisitions, Join Venture, contextes de forte croissance, mutations culturelles, évolutions de marque entreprise.

Accompagnement d'une manager dans le cadre du rachat de son entreprise, entraînant une perte de repères (travail sur les forces, les motivations, l'appropriation du changement). Editeur IT international.

Prises de poste et intégration: recrutements externes, mobilités internes, promotions (accès au management), reconversions.

Accompagnement d'un manager dont le périmètre de responsabilité doublait de taille et changeait de nature (travail sur le style managérial, les représentations managériales, et l'identité professionnelle). Groupe bancaire

Phases de questionnements personnels: (dé)motivation, (dés)engagement, (re)trouver du sens, (sur)investissement, affirmation de soi, leadership, cohésion d'équipes, travailler ensemble.

Accompagnement d’une consultante en perte d’estime de soi (travail sur le parcours, la définition de sa valeur, l’affirmation de soi). SSII

Contactez-moi, parlons-en!

06 35 18 38 40

L’important n’est pas ce que l’on a fait de moi; mais ce que je fais moi-même de ce qu’on a fait de moi.

Jean-Paul Sartre

 

Entrepreneur dans une phase de progression et de pression forte, j’avais du mal à assumer mes ambitions et à me projeter à long terme. Le coaching avec Cécile m'a non seulement permis de comprendre et débloquer les verrous qui me freinaient, mais également de me remettre dans une dynamique peu ressentie depuis de nombreux mois . Je recommande Cécile sans réserve.

JC, entrepreneur

« Ce qui fait la force de Cécile ? En quelques mots : son sens de l'écoute, sa compréhension des gens et des enjeux, la finesse de ses analyses, son engagement envers ses clients, mais aussi son dynamisme, sa bonne humeur constante et son humour... Enfin bref, c'est une professionnelle hors pair avec qui il est tellement agréable de travailler ! »

KR, RRH

Excellente professionnelle capable de réellement comprendre les problématiques business de ses interlocuteurs. Cécile a une capacité à diagnostiquer rapidement la personnalité et le contexte professionnel de ses clients, et à les engager à trouver des solutions adaptées à chaque besoin. C'est toujours un vrai plaisir de travailler ensemble.

LC, manager

 

ILS NOUS FONT CONFIANCE

 

Accompagnement d'un manager qui n'évolue plus et adopte une communication qui le dessert. 

Travail sur le sentiment d'appartenance, le sens du parcours, le choix des mots et ce qui le sous-tend, ceci dans un contexte opérationnel spécifique, lui aussi travaillé et mieux compris. 

Accompagnement d'un manager pris dans une situation conflictuelle.

Travail sur une meilleure connaissance de soi, apprendre à dire non, s'affirmer; ceci dans un contexte organisationnel spécifique, lui aussi travaillé et mieux compris. 

Accompagnement d'un manager dont le périmètre de responsabilités double, dans un contexte de fusion culturelle. 

Travail sur le style managérial, l'identité professionnelle, la compréhension des subtilités culturelles du contexte. 

Accompagnement d'une collaboratrice nommée manager de projet. 


Travail sur les ressources, l'actualisation du potentiel, la confiance en soi, la constitution d'une équipe et la place à y prendre; ceci dans un contexte spécifique et politique, lui aussi travaillé et mieux compris 

Accompagnement d'une responsable de formation dont le mode d'organisation ne lui permet pas d'assumer l'étendue de ses fonctions. 

Travail sur le parcours, la gestion du temps, les éléments d'un conflit intérieur en lien avec la désorganisation; ceci dans un contexte de réorganisation d'entreprise spécifique et impactant. 

Accompagnement d'une directrice Groupe, récemment nommée comme membre du Codir. 

Travail sur la posture, les représentations de soi, la prise de hauteur, la délégation managériale, les valeurs. 

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